outsourcing it Jak skutecznie outsourcować usługi IT

outsourcing it Nic dziwnego, że koszt outsourcingu działań IT w kraju może okazać się 1,5 raza wyższy niż w przypadku grupy in-house. Jeśli jednak dąży się do znacznego zminimalizowania wydatków, outsourcing projektów informatycznych na skalę globalną stanowi doskonałe rozwiązanie. Ogromne oszczędności wynikają z różnicy pomiędzy kosztami IT a wynagrodzeniami. Im większa jest pula specjalistów, z której czerpie się siłę roboczą, tym tańszy staje się koszt outsourcingu IT. W rzeczywistości, to prawda, co mówią: Praca jest tańsza, gdy masz jej dużo.

Jest Ci konieczny Outsourcing IT do obsługi informatycznej do firm?

Koszty outsourcingu IT wynikają z trzech czynników: dużej odległości, różnic kulturowych i strefy czasowej. Outsourcing na duże odległości niesie ze sobą wiele różnic geograficznych, które wpływają na zarządzanie projektem i jego realizację. Nie można sobie pozwolić na to, aby programiści i deweloperzy pracowali w różnych strefach czasowych – prowadzi to do nieporozumień, które są bardzo szkodliwe dla usprawniania procesów biznesowych. Podobnie, różnice kulturowe oznaczają, że musisz dostosować podejście i sposób komunikacji z zespołem programistów outsourcingowych. W zależności od tego, w której części świata się znajdujesz, niuanse kulturowe mogą się bardzo różnić. Podczas gdy niektóre kultury wymagają ścisłej zgodności z lokalnymi zwyczajami i praktykami, inne są dość luźne i elastyczne.

Informatyczna obsługa firm a opłacalność w małych firmach

I wtedy dochodzimy do kwestii strefy czasowej – każdy z wyżej wymienionych czynników ma znaczący wpływ na Twoich programistów i zarządzanie projektem. Outsourcing programistów i kierowników projektów z przeciwnych stron globu będzie miał ogromny wpływ na różnice czasowe między Tobą a Twoim dostawcą usług outsourcingowych. Dlatego właśnie należy starannie dokonać właściwego wyboru. Najlepiej jest zatrudnić dostawcę usług zarządzania projektami o globalnym zasięgu i silnej obecności w kluczowych miastach, takich jak Londyn czy San Francisco.

Outsourcing informatyczny opłacalność dla małych firm.

Ale jeśli planujesz na outsourcing personelu IT, musisz wziąć pod uwagę, że jakość usług, które otrzymujesz jest w dużej mierze zależy od tego, jak dobrze zrobić proces zatrudniania i selekcji. Sprzedawca, który oferuje skuteczny i bezproblemowy proces zatrudniania i selekcji będzie skutkować wyższym wynikiem jakości dla projektu. Oznacza to, że zawsze należy dążyć do dostawcy, który ma dobrą liczbę kandydatów na pracowników na swojej liście płac i stabilnej sieci specjalistów outsourcingu w miejscu, gdzie trzeba zlecić.

Powinieneś również upewnić się, że zatrudniasz wykwalifikowanego i doświadczonego pracownika zewnętrznego, ponieważ Twoim głównym celem jest maksymalizacja zysków i redukcja kosztów. Nie chcesz tracić pieniędzy na zatrudnianie słabo wyszkolonych programistów, którzy są w stanie produkować tylko subparpar rozwiązań. Chcesz zespół programistów, aby być dobrze wyszkolony i dobrze wyposażone w narzędzia, umiejętności i wiedzy, których potrzebują do dostarczania wysokiej jakości usług za każdym razem. Jeśli chcesz, aby Twój sprzedawca będzie w stanie zapewnić Państwu skuteczne i wydajne usługi outsourcingu IT, byłoby istotne, aby wybrać jeden z silnym międzynarodowym przychodzących i wychodzących rekrutacji IT i puli talentów rozwoju. Jest to również korzystne, jeśli Twój dostawca outsourcingu usług IT ma zespół rozwoju, który koncentruje się na działaniu jako spójna jednostka, a nie szereg rozproszonych zespołów.

Oprócz dobrej puli dobrze wyszkolonych i doświadczonych pracowników IT, należy również wziąć pod uwagę jakość zasobów, które zapewnia outsourcingowa firma IT. Jako klient, masz prawo do najlepszej jakości usług, na które Twoja firma może sobie pozwolić. Masz prawo tylko do tych projektów, które spełniają twoje najwyższe oczekiwania, dlatego powinieneś regularnie prosić o ocenę wydajności i benchmarking. Jeśli Twój dostawca jest w stanie dostarczać stale wyniki powyżej benchmarku, to zdecydowanie powinieneś kontynuować zatrudnianie jego usług.

Outsourcing IT opłacalność dla średnich firm.

Kierownictwo projektu powinno również pracować ramię w ramię z firmą deweloperską w celu określenia najbardziej odpowiedniego planu outsourcingu usług IT, tak aby obie strony uzyskały maksymalne korzyści. W zależności od wielkości i zakresu projektu outsourcingu IT, istnieją różne podejścia, które można podjąć przy określaniu najbardziej odpowiedniej usługi outsourcingu IT. Jedną z popularnych metod jest zatrudnienie jednego programisty lub całego personelu outsourcingowego IT do realizacji projektu. Ustalenie stałej ceny jest również korzystne dla dużych projektów outsourcingowych, ponieważ sprzedawca nie będzie musiał inwestować dodatkowych funduszy, aby zapewnić nowy zestaw programistów dla każdego klienta.

Świetnym modelem współpracy outsourcingowej IT dla małych projektów jest model umowy na czas nieokreślony. W tym modelu, klient i dostawca outsourcingu zawierają umowę, w której dostawca zapewni programistów do ukończenia projektu w terminie określonym przez klienta. Ważne jest jednak, aby obie strony doszły do porozumienia w kwestii realizacji okresu bezczynności, ponieważ opóźnienia w tym procesie mogą skutkować stratami finansowymi. Podstawową zaletą tego modelu jest to, że pozwala on obu stronom na wykorzystanie najlepszych dostępnych programistów bez inwestowania dodatkowego kapitału w ich pozyskanie. Udane wdrożenie tego modelu wymaga nadzoru obu stron, aby można było zaobserwować przejrzyste realizacje.

Dane adresowe:

Akte Outsourcing IT Poznań – Kontakt
ul. Morasko 17, 61-680 Poznań
Telefon: 61 665 06 06
kom: 784 898 784
opłata za połączenie wg taryfy operatora